Participación en el capital de promociones residenciales, proyectos hoteleros y desarrollos de valor añadido en ubicaciones con demanda estructural. Donde el inversor deja de comprar el producto terminado y empieza a capturar el margen de crearlo.
Invierta con nosotros →Quien compra un piso terminado paga el margen completo de la promoción. Quien invierte en el capital del proyecto, lo captura. La Inversión en Desarrollo entra en la fase donde se crea el valor: desde el suelo o el activo a reposicionar hasta el producto terminado y vendido.
A cambio de asumir el riesgo de ejecución, esta es la estrategia con mayor potencial de revalorización del espectro. Por eso la disciplina es máxima: promotor contrastado, ubicación prime y estructura que proteja al capital en cada fase.
Residencial, hotelero y valor añadido. Tres tesis distintas de creación de valor, un mismo estándar de selección.
Obra nueva en ubicaciones prime con demanda estructural: producto diseñado para el comprador nacional e internacional que hoy compite por una oferta escasa.
Desarrollo y reposicionamiento de activos hoteleros y residencias de marca, un segmento en expansión en España impulsado por el turismo de lujo y los operadores internacionales.
Reposicionamiento de activos existentes: cambio de uso, reforma integral y gestión activa para transformar activos infrautilizados en producto prime.
El riesgo de esta estrategia no se elimina: se gestiona con estructura, selección y control. Así lo hacemos.
Solo promotores con trayectoria demostrada, proyectos entregados y capital propio comprometido en la operación.
El producto correcto en la ubicación equivocada no se vende. La ubicación es el primer seguro del proyecto.
Derechos de información, mayorías reforzadas en decisiones clave y mecanismos de salida pactados desde el inicio.
El desembolso acompaña el avance real del proyecto: licencias, obra, preventas.
La viabilidad se analiza con hipótesis prudentes de precios, costes y plazos. Si solo funciona en el escenario optimista, no funciona.
Análisis de promotor, ubicación, producto y viabilidad con escenarios conservadores.
Diseño del vehículo, del pacto de socios y del calendario de aportaciones con asesores especializados.
Reporting periódico del avance de obra, ventas y presupuesto durante toda la vida del proyecto.
Venta del producto terminado y distribución de resultados conforme al waterfall pactado.
Promociones residenciales de obra nueva, proyectos hoteleros y branded residences, y operaciones de valor añadido como reposicionamiento de activos existentes, siempre en ubicaciones con demanda estructural demostrada, prime o secundarias de calidad.
Mediante equity o coinversión en el capital del proyecto, junto al promotor y con estructuras societarias que alinean los intereses de todas las partes: el promotor gana cuando el inversor gana.
Entre 24 y 48 meses según el tipo de proyecto: las operaciones de valor añadido se sitúan en la parte corta y las promociones completas de obra nueva en la parte larga del rango.
Con selección estricta de promotor y ubicación, estructuras societarias con derechos de control e información, capital desembolsado por hitos y análisis de viabilidad con escenarios conservadores de precios y costes.
Sí, y es lo habitual: la mayoría de nuestros inversores combinan desarrollo con deuda promotor o adquisición defensiva para equilibrar el perfil de riesgo global de su portafolio inmobiliario.
Solicite una reunión privada. Le presentaremos los desarrollos activos, su tesis de valor y su estructura de coinversión.
Exclusivo para inversores profesionales. Inversión mínima de 250.000€.
